Jak obejsc weryfikacje SMS?

W poprzednim tygodniu moderowalem sesje panelowa w Smart IoT London na mysl przewodnia odwrotu z wkladu w IoT. Na usprawiedliwienie fabryka Ericsson Panda Nanjing (najwieksza fabryka przemyslowa zaangazowana w produkcje jej produktow radiowych) wdrozyla IoT w celu zautomatyzowania produkcji, co przynioslo oszczednosci wynikajace ze zwiekszonej wydajnosci, redukcji kosztow konserwacji i zwiekszonej elastycznosci w projektowaniu linii produktow. na pierwszym miejscu rok przyniosl 50-procentowy odwrot zwkladu, a rentownosc prognozuje sie za mniejszej ilosci niz dwa lata. Wiekszosc wdrozen IoT jest w danej chwili niewielka. Apetyt przedsiebiorstw na IoT jest ogromny: 65 licznosc przedsiebiorstw juz wdrozylo rozwiazania IoT. Wyniki naszej ankiety wskazuja, ze wdrozenia IoT koncentruja sie na nisko wiszacych owocach i ukierunkowanych przypadkach uzycia. I choc wielkie maja mozliwosc przyciagnaczainteresowanie, niektore z nich to w duzym stopniu male strony bramki internetowe. zmiana. Segment korporacyjny ma byc glownym motorem przyszlych wdrozen IoT. Co zatem da siewykonac, aby tego uniknac? W tym roku na MWC19 Barcelona widzielismy mysl przewodnia ¿ulatwienia wdrozen¿, gdzie pomiedzy roznymi graczami branzowymi pojawiaja sie partnerstwa majace na celu rozwiazywanie problemow korporacyjnych powiazanych z integracja i bezpieczenstwem. Przewazajaco lepiej dziala kto dzwonil ,przyda sie w wielu sytuacjach. Pozostaja wyzwania zwiazane z integracja, bezpieczenstwem i kosztami. pewnym z powodow mniejszej skali jest po wprost to, ze mniejsze przedsiebiorstwa posiadaja tendencje do wdrazania mniejszej ilosci programu. Mimo ze IoT wychodzi poza testy i weryfikacje koncepcji (PoC), obecny rozmiar wdrozenskutkuje, ze ¿¿wydaje sie, ze wciaz jestesmy w fazie probnej. W tym celu zapytalismy decydentow IoT z osmiu branz i 14 krajow o kazde kwestie zwiazane z IoT: ich plany wdrazania IoT i ramy czasowe; skala ich projektow IoT; ich wybor metodyki i dostawcow; powody ich wkladu w IoT; najwazniejsze wyzwania, przyszle zyski imetoda, w jaki mierza wygrana IoT. Wydajnosc na najwyzszym poziomie. Dodaj do tego pytania ktorych dotyczy analizyplikow, gwarancji i pozostalych komponentow IoT, a wynikiem ma byc duzo plikow. Do 2025 roku przewidujemy, ze z lacznej ilosci 25 miliardow polaczen IoT nad polowa ma byc pochodzic z sektora przedsiebiorstw/przemyslu. I rzeczywiscie, popyt na IoT byl niemal powszechny. jednakze w miare jak strony bramki internetowe kontynuuja dazenie do cyfryzacji wlasnych operacji, naturalne jest, ze rynek IoT ma byc sie skalowal¿ a nasze badanie Enterprise IoT wlasnie to potwierdzilo. Chcielismy zrozumiec, co, dlaczego i jak napedza przyjecie Internetu Rzeczy w przedsiebiorstwach. Niezaleznie od tego, czy nazwiemy to transformacja cyfrowa, czy czwarta rewolucja przemyslowa, jasne jest, ze sama natura i DNA przedsiebiorstw przechodzi powazna transformacje (na przyklad: przejscie od opartej na produktach do uslug), jaka z kolei potrzebuje rowniez kultury, jak i organizacji. potrzebuje innego zestawu umiejetnosci, elementow konstrukcyjnych i relacji. Bezpiecznie skorzystasz z kto dzwonil ,dluga obecnosc na rynku wiele mowi. Mozliwosc zaadresowania segmentu malych przedsiebiorstw jest pewnym z kluczowych wyzwan dla kazdego dostawcy, w tym operatorow telefonii komorkowej. Patrzac w przyszlosc, te komorki komorkowe da sie uzupelnic o automatyczne kasy, sygnalizatory , zarzadzanie zapasami, a wyraznie roboty. Pomysl o malej organizacji handlu detalicznego, jaka w danej chwili laczy swoje maszyny w punktach zbytu (PoS), dodajac niewiele kamergwarancji, zarzadzanie flota furgonetek, czujniki dymu itp. Niestety nie ma pojedynczej uniwersalnej recepty na wygrana. Wazniejszy od naszych prognoz jest jednakze fakt, ze ostatnie dowody sugeruja, ze to prawda. Odczuwaja je kazde przedsiebiorstwa, bez zwiazku na wielkosc. Na na pierwszym miejscu rzut oka jest to zaskakujace, biorac podzainteresowanie, ze jest to rozwijajacy sierejon, a multum osob wciaz koncentruje sie na RoI. ma miejsce to odzwierciedlenie w naszych wynikach ankiety: zwiekszona produktywnosc jest pewnym z kluczowych czynnikow sprzyjajacych przyjeciu Internetu Rzeczy, a wygrana mierzy sie oszczednosciami kosztow/wydajnoscia procesow. mniejszej ilosci niz jedna czwarta (22%) przedsiebiorstw wskazala niejasny odwrot z wkladu jako wyzwanie dla wdrozenia rozwiazania IoT. Brak umiejetnosci wewnetrznych Byc moze wowczas z duza czestotliwoscia zaostrzac typowe wyzwania zwiazane z integracja, konserwacja i bezpieczenstwem, w czasie gdy przedsiebiorstwo cierpi rowniez z powodu premii cenowej za niestandardowe budowanie. jednakze w panelu panowal wyrazny konsensus, ze odwrot z wkladu w mocniej transformujace projekty IoT ma byc trudniejszy do zmierzenia, ale ogolny wklad ma byc wiekszy. Prosta odpowiedzia jest przyjrzenie sie naszemu pierwszemu fragmentowi opublikowanych w niedalekiej przyszlosci wynikow ankiety ( IoT w biznesie? Glos przedsiebiorstwa na mysl przewodnia doboru przyjecia ), zaglebiajac sie w czynniki, wyzwania i miary sukcesu IoT. Szczerze mowiac, koncentracja na przedsiebiorstwie Byc moze byc sprzeczna z pozostalymi pogladami na rynku. I to jeszcze czesciej pojawia sie w czasie rozmow z graczami w ekosystemie IoT. Dane, podobnych jak tlumaczeniem jestem w duzym stopniu podekscytowany. Poza tym IoT stwarza dodatkowe ewentualnosci dla firm: produkty i/lub serwisu dostosowane do potrzeb; lepszy wglad; i ulepszone procesy biznesowe, zeby wymienic tylko niewiele. Biorac pod zaabsorbowanie fakt, ze wiekszosc firm to male, MSP (male i srednie przedsiebiorstwa, w tym te zatrudniajace mniejszej ilosci niz 250 pracownikow, stanowia zdecydowana wiekszosc przedsiebiorstw, niemalze 95 licznosc Wedle OECD), przyjrzelismy sie przedsiebiorstwom zatrudniajacym 20 pracownikow w naszej ankiecie. I to samo dotyczy rowniez MSP, jak i wiekszych przedsiebiorstw. Zaglebmy sie zatem nieco mocniej w ankiete. potrzebuje umiejetnie wypracowanych partnerstw w blyskawicznie powstajacym i rozwijajacym sie ekosystemie, aby zaspokoic zapotrzebowania malych przedsiebiorstw. I oczywiscie duzo wiecej podlaczonych programu. Widzimy, ze ten przyrost wzrasta w miare dojrzewania calego rynku i pojawiania sie swiezych ewentualnosci. W miare generowania, gromadzenia i analizowania wiekszej ilosciplikow, zastosowanie sztucznej inteligencji/ML ma byc z kolei prowadzic do swiezych przypadkow uzycia i dalszych przyszle zyski. To jest to, co prognozowalismy. Myslac o przyszlym kierunku przedsiebiorstw, jest wskazane podjac pod zaabsorbowanie szerszy zestaw implikacji.. Mniejsze przedsiebiorstwa maja mozliwosc potrzebowac duzo wiecej chwili na rozpoczecie tej podrozy. Ale od jakiego zaczac? To dobre pytanie. Lepsza odpowiedz dotyczy jednakze wynosow i dlugoterminowych implikacji dla tego blyskawicznie rozwijajacego sie rynku? Jak na przyklad: Male jest wielkie

Rozwiedziony mezczyzna z dziecmi, z ktorymi sie spotykam, poprosil mnie o czwarta randke. Jestem bardzo za nim, ale czesto zajmuje kilka dni, aby odpowiedziec na wiadomosci i potwierdzic plany. Wyrzucilem sugestie dni, w ktorych jestem dostepny, a on nie odpowiedzial przez prawie 2 dni. Czy powinienem isc dalej?

Tak mysle. Podczas gdy samotny rodzic jest czesto bardzo zajety, nie ma powodu, dla ktorego nie powinien byl odpowiadac przynajmniej jako Jestem dostepny/niedostepny/zainteresowany/nie zainteresowany. w ciagu 2 dni. Byc moze Twoje oczekiwania, zgodne z bezposrednioscia tych czasow i technologii, sa troche zbyt niespokojne. Rzadko sprawdzam komorke, poniewaz korzystam glownie z telefonu stacjonarnego. Jesli zongluje dziecmi i pracuje, a takze utrzymuje gospodarstwo domowe, moze miec pilniejsze priorytety niz ciagle sprawdzanie telefonu komorkowego. Moze nie byc tak dostepny, jak bys chcial.